口才的提高对很多人来说都是一件比较难的事情，想通过两天的练习就达到很好的效果是不可能的，口才是一个长期积累的事情，我们必须要从生活中一点一滴的进行积累，这样才会使自己的口才有很好的进步。而下面是张海翔高管演讲一对一课程内容，旨在通过系统的学习，让高管们短期内提升演讲口才能力。 高管演讲一对一课程详情

1

线下面授教学

2

零基础也能学

3

周一至周日开课

4

滚动开班模式

零死角打磨课程大纲

邀请思考 面授辅导 课堂培训 演讲排练

Invite thinking

邀请思考

在辅导前5-7天，发送“内容思考提纲”和“任务清单”给演讲人，做好以下准备：确定演讲的主要目标：想要实现怎样的目标？理解演讲现场的情境：演讲的形式和要求、听众的状态、可能的挑战？选择演讲的策略：感性的号召？理性的说服？阅读指定的参考文章和演讲视频材料。

Face to face coaching

面对面辅导

每位演讲人辅导1～2小时，辅导内容包括以下三个部分：试讲：演讲者面对教练，按照PPT初稿全时试讲一遍。内容梳理：与学员沟通和讨论，协助演讲者整理内容，帮助演讲者；舞台呈现：讲解舞台呈现技术，辅导演讲者设计舞台呈现的步骤和细节。

Classroom training

课堂培训

1天的时间集中所有演讲者，讲授共性部分：讲台风貌、视觉呈现、和临场表现力技巧；临场表现力：语音语调和肢体语言的表现；如何克服临场的紧张和怯场？如何准备简洁大方的视觉呈现资料？如何进行高效的排练？自我演练的方法。

Speech rehearsal

演讲排练

遵循演练指南的要求，展开演讲前的自我练习和内容排练；自我演练：自我演练的指南，做课后自我演练；实境演练：教练带领演讲者进行临场实境彩排；回顾学习、学员团队进行项目复盘、研讨。

课程升级，优势不止一个

辅导流程

“个人—共性”的辅导流程，更有效提升

逐步教学

逐步进行教学提取-个人辅导-能力提升

循序渐进

循序渐进，逐一解决演讲中的每个挑战

核心教学优势，专为提升设计

团队形式

团队成员有相似的演讲任务和统一的演讲目标，更合适以团队的方式展开辅导。

真实任务

经理人各自带上自己真实的演讲任务或项目，真实的演讲任务，目标更明确、方向更聚焦，比听课更有效。

按需定制

辅导的时间、时长以及具体内容，可以按需定制，符合各级经理人的工作节奏和个人风格。

选择张海翔，值得信赖

4大质量承保体系

0元试学

提供0元试学服务，学习更加安心

全程辅导

零基础学习，教练、老师全程辅导

专业讲师

专业讲师团授课，专研教学十多年

复训服务

循环开课，学员可不收费重新复训